台灣殯葬業經歷了兩次重大變革,如今成為大陸積極學習的榜樣;第一次變革為30年前政府為了節約土地提出的火化政策,第二次變革為把傳統葬儀社做有規範的管理,要求證照化、流程標準化、及強制信託等,促使台灣殯葬業走向企業化,大大的提升了台灣殯葬業的素質,成為國際間的領頭羊。晨暉資產股份有限公司在後疫情時代,看好殯葬業的前景,主動推出殯葬改革3.0版,業者表示:「目前政府正在積極推動環保葬,台北市據統計環保葬案件在2006年有246件,到了2017有7743件,10年間成長約20倍,表示消費者觀念已開始轉變,但政策仍需業者的配合來滿足消費者的需求,才能達到預期的願景,因此晨暉與旺福集團合作,藉由綠金園的重新啟動,計畫做出推動殯葬改革3.0版的示範點」。
殯葬改革3.0版內容包含 : 一、以林造墓為概念規劃訴求環保生態的戶外園區;二、創造家庭凝聚的服務場所並提供身後事一條龍的專業服務;三、延攬在殯葬業服務10年以上的公司加入行列,讓生態能永續回饋給下一代,一起推廣這個有意義且符合社會需求的理念。
業者在經過市調之後也發現,台灣的西式宗教人口雖然逐年上升,但西式宗教的專屬墓園卻非常稀缺,因此綠金園的規劃中,特地廣納牧師的意見,將近1/3的面積做為西式宗教的專屬墓園,佔地大約3000多坪,讓消費者有更多樣性的選擇。
7月7日晨暉在台北舉辦了綠金園的啟動大會,不但展現了綠金園重新規劃的樣貌,並將首開區的產品樣品搬到現場展示,當天也釋出了低於市場價的優惠,可見其重啟綠金園的誠意,現場來了120多位來賓,氣氛越來越熱烈,都表示願意加入晨暉這個新的平台。
位於新北市金山上的綠金園,原本因土地持有人錯綜複雜,耽誤了園區的發展,為了要讓綠金園能重新啟動,綠金園的總裁張溪石先生用匯澄公司買下綠金園100%股權,並開始整頓土地問題,在綠金園獨立持有土地達到一個完整性後,便委託給旺福資產股份有限公司進行重新規劃,而晨暉資產股份有限公司則是跟旺福取得了總代理的資格,如今在天時地利人和的情況下,晨暉向大眾宣布綠金園的正式啟動,活動現場除了有綠金園總裁張溪石先生到場,還有匯澄資產管理股份有限公司董事劉國安先生,以及旺福集團的董事長邱裕荃先生、執行董事兼總經理姜培康先生、集團董事兼晨暉總經理的李仁吉先生,都紛紛上台表達重啟綠金園的激動與理念,透過集結殯葬業者一起加入平台,或許能為台灣殯葬產業再寫下新的篇章。