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【卓越獨家】龍之子吳德威:「台灣九年級」紛「出龍」!施明德的離世,反思真正的利他思維

文、圖  / 葉倩如、孟龍

九年級生又稱為小紅書世代,一批又一批急流般地湧入大學與社會,成為台灣新生力軍!  

面臨九年級生運用網路新科技進入社會,紛紛出籠的新世代年輕人,更掀起新文化新潮流。但在新的一年、新的未來,相當於美國z世代後半期的年輕人,如何傳承上代的資源,又或如何造就更多的不可能?   「我們那時候,努力就會有回報,現在的年輕人,更多的是……努力沒有回報。」吳德威推了下眼鏡感慨著,不同的世代彼此間很難彼此體會,跨世代間的代溝日益拉大,在互聯網新科技的發酵下,更多的年輕人透過工具擁有更多的資訊和更多的跨領域工作能力,可是卻缺少更好的發展機會。    

反思真正的利他思維  

施明德過世的第二天,卓越傳媒獨家專訪《跨界領導密碼》作者吳德威,在該書中,吳德威積極地透過成功跨領域的職涯經驗,從科技人、電商人華麗轉身成為運動人,如今更在桃園市體育發展基金會引領台灣新風範。在《跨界領導密碼》書中深入淺出地論述利他精神、斜槓與跨界,應是年輕世代必須反思為何所欠缺的領導統御DNA。  

「我覺得要做一位純粹利他的人非常的少,而且我們沒有辦法要求這個社會上的人成為利他的人。剛離世的施明德就是一位相當利他的鬥士,他永遠是沒有站在獲得利益的地方,從來沒有為自己爭取甚麼……」從社會與政治面向看得到純粹的利他,回歸到商業與管理,在利他的前提下,有更多的是現實條件必須而且不得不的考量。  

身兼新創投資人的吳德威,是矽谷 Acorn Pacific Ventures 創投基金合夥人,看過多項投資案,從天使投資人的角度而言,其實真正利他的人,並不容易取得財富上的成功。舉例來說,因為沒有財務上的成功,會陷入一個不好的循環,當我們有個前提是自己要有能力去幫助別人,如果你自己都幫助不了你自己,你怎麼去幫助別人?我們可以做很多的工作,但是不要少賺錢,因為少賺錢,就不能去做想做的事,當然也很難成就利他。  

功不唐捐:努力終不白費  

吳德威表示,我們經常會聽到誰可以一夕暴紅的故事,酸民會說歸因於運氣,但其實更多的是十年磨一劍。李安從藝專畢業,流浪美國端盤子,仔細觀察中西的邊緣社會;雷軍在金山軟件浮沉,推出小米之前無人看好,絕處逢生。曾經努力種下的果子,繞了一圈回來,終究還是會開花,即便當下不知道,種瓜得瓜,只是需要一段時間醞釀,這也驗證了功不唐捐,努力終不白費的道理。  

「比如說感情,一個渣男傷害我這麼深,其實從他身上,也學了很多東西,在未來的選擇上,就會知道什麼人比較適合。我念了一個系,當時可能覺得專業沒有被發揮出來,例如,常常有人說,念文史哲的學生可能沒有用,在這個時代我們繞了一圈回來,會覺得這件事情是非常有用。」吳德威指出,現在網路社群發展中的社群小編,也是品牌行銷成功的一項關鍵因素。  

過去六、七年級生會覺得大學念設計系超級沒有用,像是實踐大學的設計系,分數不是很高,反觀現在是一個重視圖文的時代,驚覺設計人才稀缺,哪怕是網路上漂亮的圖文或是一個精緻杯子的設計,都需要有好的文史哲和設計做為基底。在一個生活情節變換更快速的時代,功不唐捐也提示著更多的新世代,跨界和深耕的重要,正如電影旁白一般,念念不忘,必有迴響。  

跨界思維的真實本質  

「回憶起過去在外商公司上班,第一年薪水是五萬五,因為非常努力,不到兩年的期間薪水可以變為八萬八,並升為顧問。現在的年輕人就算很努力,也不可能說接了很多老闆的任務,第二年就可以調薪從五萬五成八萬八,這個機率太低了……有些九年級生的不如意,可以歸咎這一代,是不是太被保護了?但其實更多的是,他們從上個世代承接的機會是很低的,然而卻擁有多種跨界工具的無限可能。」   很多年輕人可以打開網頁或打開手機,很輕鬆地跨時區、跨地區運用多項網路工具協同工作,「很多年輕人是沒有微軟的文書軟體,打開協作的word或excel,即可以在不同的時空下協作完成工作目標。」吳德威笑著說,我們運用Google Meet或是LINE同時管理不同的工作領域,或是不同地區的團隊,遠端的遙控方式,更增加了自己不同的身分。

入社會的九年級生,用科技快速切換不同角色(圖片來源:canva)

舉例來說,加入一個社區管理委員會的群組,在裡面討論或是交辦事項,這也間接意味著我增加了一個社區管理委員的頭銜。回歸到管理的本質,可以多用一項工具,減少更多的溝通成本,這也闡釋了為何年輕人不在是這麼地work work balance,切換在不同的科技工具之間,創造的是工作與玩樂之間的斜槓,九年級的年輕人,開創的是work life balance,工作和玩樂間取得極大化的優越感。  

從商界跨足到體育界的吳德威,目前不只是桃園市體育發展基金會的董事執行長,同時也是矽谷 Acorn Pacific Ventures 創投基金合夥人,並身兼台灣新創品牌「可喜空間」的董事長。   吳德威在出任味全龍領隊之前,曾獲選為2016 年百大經理人,也曾擔任阿里巴巴集團天貓海外台灣總經理,PCHome 和露天電商副總經理。在不同的領域和角色之間快速切換著,新的一年迎龍年,更以龍年之子侃侃而談九年級需要注入的思維,也提點不同世代之間,代代傳承所需要立基思考的要素:真正的利他精神、功不唐捐和跨界思維。  

吳德威(右二)與卓越傳媒互聯網部商務長葉倩如(左一)、孟龍(右一)同框合影

2024年正是龍年,吳德威將與卓越傳媒互聯網部深度聯手合作,與台灣九年級生拓寬溝通的頻寬,加速跨世代彼此認識的速度。面對九年級出社會紛出籠的多元現象,身為龍之子的吳德威,看好新世代的不凡價值,突破領導跨界的思維,為新世代的未來,將更多的不可能化為可能。  

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