醫療

神經外科權威陳子勇院長醫師:用間質幹細胞找出脊髓損傷契機!

文、圖 / 葉倩如

光田綜合醫院沙鹿院區院長的陳子勇醫師,目前仍於第一線臨床崗位服務,親力親為。陳子勇醫師自幼成長於書香世家,父母親分別是國中校長、小學教師,然而在他心裡埋下的,卻是名為「醫者」的種子。

「那個時代在苗栗,醫師的社會地位非常高;長輩也不斷灌輸你一個觀念──成績好才有機會當醫生!」懷抱成為醫師的憧憬,陳子勇醫師負笈北上到建中念書,隨後也順利地考取醫科。前路看似順遂,卻在長庚醫院實習時遇見了挑戰。「那屆長庚醫院外科有28個住院醫師的名額。想當然爾,神經外科最受醫學生青睞,可說是當時的『夢幻科別』,每個人拚了命要擠進只有三個名額的窄門!」  

陳子勇醫師回憶,當時只是實習醫師,上至醫院會議、下至討論處方箋,一律採取「全英文」進行,看診訓練時也必須全程使用英語溝通。「讓我有一種在美國醫院工作的感覺。」他笑稱,那時候沒有「勞基法」概念,一個月內超過一半的時間要以醫院為家。艱苦漫長的實習道路,陳子勇醫師卻甘之如飴。  

反其道而行挑戰壓力最大科別 首位赴美學習「脊椎手術」醫師  

當被問及讀醫如此艱苦,是否曾因選擇神經外科後悔?陳子勇醫師笑稱,自己原本最嚮往的是「耳鼻喉科」。「因為看病壓力較小、收入高!」神色一斂,陳子勇醫師說,雖然外科醫師壓力巨大,但是可以直接感受對病患的影響與幫助,成就感與滿足感對他而言不可同日而語。

成為如今的神經外科權威,陳子勇醫師回首當年,當上主治醫師的第二年決定赴美進修的歷程功不可沒。「神經外科分兩大部門:一個是腦、一個是脊椎。當時許多醫師到美國學習的都是腦部手術。」陳子勇醫師笑說,他再一次「反其道而行」,選擇比開腦更困難的脊椎手術。事實上,他也是台灣第一位到美國長時期學習脊椎手術的台灣神經外科醫師。  

「我有三分之二的時間都投入在臨床工作中,因為這不僅僅是身為醫師的責任,也是我最大的成就感來源。擔任行政職位就完全放棄臨床工作,對我來說是很可惜也無法想像的。」談到臺灣醫師的教育和訓練,陳子勇院長明確指出,臺灣的醫療水平放眼全球確屬頂尖;以神經外科為例,國內約有五百位臨床醫師,都曾於美國、歐洲或日本接受至少一年以上的訓練。不過,他也注意到大部分的醫師在完成醫學中心教育後就停止學習,「這對醫師本人或病人來說,都是比較可惜的事。」

每月堅持參與30至40例的手術,身體力行親力親為更了解病患的需求

陳子勇醫師表示,臺灣的醫師們接受長期而艱苦的訓練,也包括了醫療技術的學習和實踐,專業精神確實應給予高度肯定,但是,醫療科技發展一日千里,身為專科醫師必須時刻保持學習與進步的態度,「我當上院長後,也是不敢有一私懈怠,否則一不注意,院長也會被AI淘汰!」隨著科技發達、時代進步,不只醫學知識與技術普遍提升,病人所能接處的醫療資訊也大幅增加。「正因如此,醫師的角色就不能止於『治療者』,更需要成為『教育者』,傳授正確的知識給病人知道,也有責任糾正不全面的網路說法或偏差觀念。」  

陳子勇醫師舉例,好比有些病患覺得只要灌骨漿就能解決脊椎問題,或者認為完手術第二天就能下床。雖然資訊化時代解落了一部份資訊不對稱,也讓醫師在面臨醫病決策時,需要花費更多的心思才能與病患與家屬溝通正確觀念。陳子勇醫師進一步表示,近年政府推行的醫病共享決策(SDM)觀念,就是倡議醫病雙方坐下來好好討論治療方案,愈詳盡、愈有耐心的溝通過程,愈能有助於避免醫病關係緊張與醫療糾紛。更重要的是──讓病人理解為什麼要做治療。  

從醫以來最大成就感 是看到家屬如釋重負的笑容  

陳子勇醫師說明,臨床上神經外科處理的手術,英文名為「Spinal Surgery」,也就是脊椎手術,卻也有著「Pain Surgery」(疼痛手術)的別名。也就是說,脊椎損傷的重建之路不僅漫長,病人所受到的折磨更是難以想像;遑論手術治療需與藥物治療、復健治療相配合,對於患者的身、心靈都是一大考驗。  

陳子勇醫師表示,病人的回饋和康復,我最有感的一直是這個

至於處理急性損傷的手術,則被稱為「Functional Surgery」,也就是功能性手術,這種手術不僅需要理解病人的需求,更要學習同理家屬的心情。「病人家屬期盼的是患者能自理生活,比如不需要家屬在每天晚上起來三次幫他換尿布,而是他能夠自己上廁所、自己穿衣服。我印象很深刻,有個病人17歲就發生非常嚴重的脊椎損傷,多次手術與復健至今,不只能夠走路,還能自己在家裡煮東西吃。」當看到家屬終於卸下照護的重擔、露出久違放鬆的神情時,最大的成就感莫過於此。  

全台唯三醫院投入幹細胞治療光田打造「醫學中心」盼完善醫療服務  

陳子勇院長表示,全台灣從事脊髓損傷治療,具有實際經驗的醫療機構雖然不少;但將幹細胞技術運用於脊髓損傷領域,目前僅有中國醫藥大學、慈濟體系以及他所在的光田醫院進行相關研究。至於光田醫院的未來展望,陳子勇醫師表示,目前正計劃興建新的向上院區,預計床數可達900床,「對於一個區域性醫院來說,大型醫學中心與小型醫院之間,確實存在競爭壓力,而新光田醫療大樓的設立,未來能彌補現有設施與人力不足,尤其在應急醫療服務方面更能造福台中乃至苗栗的海線居民。」    

「我們希望為台灣的生醫產業做出一些貢獻,這是目前我對自己最大的期望和目標!台灣的生醫產業具有很大的潛力,除了生物科技、幹細胞治療,尖端儀器如應用於外科手術的智慧機械手臂也是國內強項。他解釋,將機械手臂運用於骨釘植入,可精確鎖定需要植入的位置再進行重建手術。過去尖端的機械手臂多由以色列製造而由美國廠商提供,但是,從去年開始,台灣相關廠商已能生產出自家製造的機械手臂,前景可期。」    

陳子勇醫師說,光田醫院是海線老一輩人看醫生的共同回憶,早期彰化沙鹿地區的居民,幾乎都是在光田醫院出生。轉眼間,光田已經發展成有2百名主治醫師、近2千名員工的醫院,宥於現有空間限制,院方毅然斥資80億興建新院區,未來醫院經營及醫療品管將更為先進,同時保留區域醫院在地服務的淳厚人情,讓光田成為所有人的第二個家。    

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