社會綜合

解鎖綠色轉型   從內而外重構企業永續新能量

結合「永續轉型+數位創新」雙主軸策略   邁向減碳淨零大標

文/黃采彤

台灣經濟在永續蛻變的趨勢推動下帶來供應鏈移轉、數位和低碳轉型的三好機遇,透過結合「永續轉型+數位創新」雙主軸策略,讓企業全面啟動系統性的永續轉型,尋找有效的減碳策略與解方。   面對氣候變遷日益嚴峻的挑戰,企業的綠色轉型已迫在眉睫,尤其是在台灣,在商言商的時代已過去,實踐ESG儼然是最重要的課題,邁向淨零碳排已成為全球各國政府和企業的當務之急。  

「永續轉型+數位創新」雙主軸 加快減碳淨零步伐  

二○二四年,台灣企業正處於永續轉型的前沿,經濟在永續蛻變的趨勢推動下帶來前所未有的三好機遇,分別在供應鏈移轉、數位和低碳轉型,透過結合「永續轉型+數位創新」雙主軸策略,企業全面啟動系統性的永續轉型,積極規劃碳盤查、規劃減量路徑、制定轉型策略到永續溝通揭露,積極尋找有效的減碳策略與解方,提高其永續行動的透明度,加快邁向淨零的步伐。

然而,隨著全球投資者和市場對永續表現的關注日增,未來企業在氣候行動上若未能有效管理溫室氣體排放,恐在獲取資金和投融資機會上處於不利地位。 台灣的金融機構,作為經濟體系中的核心,承擔著推動跨產業永續轉型的重要職責,以國內金融業者而言也已開始行動,透過溫室氣體盤查工程和資金引導,支持其客戶走上永續之路,從而加速整個社會邁向淨零碳排的轉變。  

企業永續轉型四大核心策略   藉以提升企業運營效率與競爭力  

企業的永續轉型需要一套系統性的策略框架,以下是四個核心策略:

一、全面碳盤查與管理:企業首先需進行全面的溫室氣體盤查,包括範疇1(直接排放)、範疇2(間接能源排放)及範疇3的溫室氣體排放。利用先進的數位科技與大數據分析工具,確保數據的精確性與排放監控的有效性,從而識別減排機會並制定實施計畫。

二、碳減量策略與路徑:企業應制定長期減碳策略,從董事會到各職能部門形成共識,與企業的核心業務策略緊密結合。依據科學基礎減碳目標(SBTi)設定中短期及長期減碳目標,明確規劃出至二○五○年達成淨零碳排的具體路徑,並考量客戶及投資者的環境訴求。

三、轉型策略與實施:轉型策略應涵蓋數位碳盤查工具、可再生能源採購、智慧能源管理系統、建築能效提升、綠色科技與創新解決方案的整合、綠色供應鏈管理、內部碳定價機制(ICP)以及綠色金融等多方面。這些策略不僅有助於減少碳足跡,也能夠提升企業運營效率與永續競爭力。

四、永續溝通與揭露:透明的溝通與揭露機制是建立企業信任與品牌價值的關鍵。企業應定期發佈永續報告,包括溫室氣體盤查結果、減碳進展、氣候變遷風險與機會評估,以及相關永續措施的實施情況。更建議通過第三方查驗證,以確保其準確性與可靠性。 透過這一策略框架,企業不僅能夠有效應對氣候變遷的挑戰,也能夠在全球範圍內展現其對環境責任的承諾,推動永續發展的目標。

本文作者黃采彤 佳典管理顧問有限公司ESG專案經理

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