社會綜合

台灣藝術股份有限公司用創新思維厚植台灣文創實力

楊鼎濬總經理積極考察各地文創優勢

藝術與生活密不可分、相互影響。近年來,台灣積極推動藝術及文化創意產業的發展,並藉由文創產業的興起同時推動經濟發展。位於高雄的台灣藝術股份有限公司過去致力於推展台灣藝術價值,鋪陳華人藝術產業交易平台。如今有了新團隊的加入,將注入更強的發展活水。

成立於二○一二年的台灣藝術股份有限公司秉持「勇於創始、善於創造、成於創新」之核心價值,過去以打造原創藝術村、SNS式(社群互聯網)的雲端藝術商城、台藝原創藝術空間、台灣文創銀行及設計與文創生活為其主要業務,也因為在五大業務經營的動能下發展迅速,台藝公司在二○一六年五月成功掛牌登錄興櫃股票,簡稱台藝(代碼8479),惟因市場經爭激烈,整體業務規畫面臨重組調整,公司於二○一九年十月起終止興櫃,雖然當下令市場扼腕,但隨後全世界爆發了新冠肺炎(Covid-19)疫情,反而對公司的衝擊大幅降低,也因此能在疫情過後迎來新的發展曙光。

二○二三年,台藝公司正式迎來了效率化的創新與轉型,便是與新任總經理楊鼎濬旗下的「主璿新零售股份有限公司」進行合作。主璿新零售以「創新銷售,服務無界」為宗旨,主要業務是為消費者提供新零售購物的便捷與多元選擇。主璿新零售不僅擁有電商平台及線下、封閉通路等靈活的銷售渠道源,多年來也整合了豐富的品牌/商品及物流倉儲供應鏈,更在近年開拓了新媒體事業群,為合作客商及消費者創建平台,構築各方的合作商機及更好的購物體驗。

楊總經理進入台藝經營的第一件事就是先媒合過去主璿新零售合作的通路商採購挑選(如家樂福),再將生活用品與台藝的藝術品IP做生活品牌的合作聯名,透過IP的授權重製、完成商品製作並上架,提升產品質感也帶動藝術推廣。此舉一來達到台藝公司藝術資產的IP活化,二來提升合作品牌的產品質感評價,三則是達到效率生產,讓過去許多商品是先做再賣必須擔心庫存的情形轉變成先有訂單再行製作,減輕製造、通路商囤貨壓力。這就是藝術與新零售的效率結合,也是「藝術生活化、生活藝術化」的最佳展現。

未來,全新的台藝將持續致力於打造一個涵蓋藝術、文旅、展演、設計、電商的多元化銷售平台,為消費者及合作商提供更加豐富多樣、高品質的商品和服務。不管是從品牌行銷及代理、表演藝術的全套化服務、現有展覽空間的持續活化與藝術家推廣…等,都將是努力突破的目標。 最後則是籌備多時,並在今年初已談定的國際及兩岸國學藝術文旅交流。首試點即為以文殊菩薩道場聞名的中國大陸山西五台山,台藝目前已與山西五台山文化創意產業有限公司正式簽約,雙方未來將取得五台山IP授權,並共組團隊就:文創小商品、食品、線上APP(媒合信徒至不同廟宇進行打卡及寺廟的手機壁紙)、打造一寺一品(五台山為漢傳、藏傳佛教多寺院群)、打造五台山美術館及文化中心、積極規劃兩岸深度文旅等項目進行合作,這也是台灣文創品牌再度受到中國大陸著名品牌的合作肯定。而背後的操盤手,就是秉持著「花若盛開、蝴蝶自來」的平常心持續努力的楊總經理,結合藝術從業者的浪漫與電商新零售的創新思維,將使台灣藝術股份有限公司持續成長,成為台灣文化、藝術產業的重要推手。

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