文/邱文通
和一些有理想的醫師朋友共同發起醫界的「拯救胎兒計畫」，因而認識了「點點善」召集人葉文宏先生，也才知道，原來我的好朋友、「三意學校」校長吳仁麟倡議的「創意、公益及生意」三意理念，真有人在推動並落實。
葉文宏是「點點善」的創辦人，但他對外的職稱是召集人，真的有夠低調。因為在他的觀念裡，「召集」更多的一群人，共同來積小善成為大善，實質產生的力量和結果，比任何頭銜都重要。更讓人佩服的是，「點點善」透過創新的善循環商業模式，搭起cooseii共創平台，不僅給弱勢釣竿、陪他們釣魚、更要創造魚市，在邀請大眾參與cooseii遇見被隱藏的天賦，試圖滾動公益和生意雙輪的同時，葉文宏更堅持「讓每個參與者都被充分尊重」─扶助弱勢而不訴諸悲情。
「點點善」團隊十人不到，但翻閱他們所做的事、得到的獎項，不得不豎起大拇指說：「讚！」舉其犖犖大者，具體成果包括：世界唐氏症日特展、好好過生活節城市曙光展、異想花園數位創作、科索沃生命樹、裝置藝術展想像力公園公共藝術創作，以及翻轉天賦畫展等。獲獎紀錄包括：HULT PRIZE霍特獎全球六強、國立台灣大學利他獎、衛生福利部「永續in Power社會創新大賞」社會影響力獎、經濟部亞太社會創新合作獎經濟共榮獎、La Vie 2019台灣創意力100、日本GOOD DESIGN BEST100，以及TAIPEI亮點企業社會創新貢獻獎等。
這幾年來，在台灣，不論是 ESG（E／Eenvironment：環境保護、S／social：社會責任和G／governance：公司治理），或者是SROI（Social Return Of Interest／社會投資報酬率），都喊得震大價響，此一趨勢可望是現在與未來若干年的主流。而「點點善」在ESG的觀念倡議上、SROI的實踐效益上，都稱得上是領航者，尤其難得的是，葉文宏利用創意，讓弱勢的畫作，透過設計的專業與公益的轉換，結合市場甚至創造市場，進而營造出生生不息的生意，是三意理念的最佳代言人。
