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【卓越獨家】達沃斯新能源總裁陳威華 橫跨金融斜槓教育 勉勵新世代逆商管理

文、圖  /  葉倩如

達沃斯新能源兩位共同創辦人谷月涵與陳威華,在投資圈頗負盛名。近期積極地跨足新能源的賽道,不到短短的半年之間,達沃斯新能源與台灣多家科技公司合作,在新能源的產業創造不同的新局勢。例如,開發儲能解決方案與台灣推廣儲能應用。

總裁陳威華從金融跨足新能源 器重台灣新能源發展的大未來

「台灣是一個閉環的島型地區,對電的需求量很大…台積電創造了輝達,輝達又創造了AI,以台灣全民AI來說,用電量可望非常大。據外媒的報導,目前台灣全民AI,用電量將是現在的五倍,所以能源產業相當被看好。」總裁陳威華侃侃而談,多數人發現的是AI耗電問題,應該要有更多人發現背後也創造電能產業的新發展。

達沃斯積極在台推動虛擬電廠與智能電網。

達沃斯新能源是義大利國家電力公司 Enel X 在台灣的戰略合作夥伴,專注在需量反應和虛擬電廠在台灣的推廣。谷月涵與陳威華彼此是認識20多年的好朋友,雙雙看好綠電的發展,認為台灣的能源發展將是未來重中之重。

台灣創投圈新現象  失去風險的承擔性

多年深耕金融與投資界,陳威華笑著表示,「最近協助不少公司興櫃,並且同時輔導企業轉型和融資,也協助上市櫃公司未來發行可轉換債,也就是一條龍服務。」在金融產業中,以長期深度耕耘一級資本市場的豐碩經驗,從過去至今服務超過4家的家族辦公室,提供上市櫃公司的可轉換債(CB)的認購與企業併購(M&A)。

多年來觀察台灣資本市場的發展,從新創的生態系探察,陳威華感慨「台灣島國很可失去了前瞻性台灣創投,有人講比較極端,台灣創投的環境已死!過去的創投比較有前瞻性,但是現在的創投覺得公司沒有賺錢就不投資,而失去了看此產業未來的發展性。」

陳威華鼓勵創業,並建議選擇好的賽道,運用破壞式創新,提高成功率。以科技養螃蟹的案例,好幾百萬顆的卵能孵育螃蟹,大概僅佔百分之零點三,從卵變成小蟹,運用科技孵育的方式,成育率大幅增加,這就是一個好的案例。

陳威華並進一步補充說明,在台灣,創投必須有一定的風險承擔性,如能降低風險,必定能提高勝率。

卓越互聯網商務部營運長葉倩如(左一)與達沃斯能源總裁陳威華(左二)合影。

逆商思維是當代的成功要件  以科技提高新世代學習機會

陳威華懷抱取之於社會用之於社會的理念,斜槓教育產業,對教育有相當高的熱忱,成立「高洋一對一學習」,提供私立學校的師資需求,協助台灣小孩申請美國前50大的大學,整合線上與線下、量身訂做的客製化課程。

「過去我作為一個海外遊子,深刻感受海外遊子在海外求學的辛苦,沒有家長陪伴,會很辛苦,來協助孩子陪讀伴讀,透過科技與技術手段,孩子的學習機會能夠越來越多。」陳威華將資源挹注於台灣教育產業,並且鼓勵年輕晚輩要具備逆商的情緒管理。

當你在人生中遭遇拒絕,不要逃跑;如果你擁抱它們,它們將會成為你的禮物。回頭看待自己橫跨多個事業版塊,這樣成功的姿態,與自身有足夠的抗壓性有關,提高自己的逆商,不要因為別人的拒絕而否定自己,這也是多次創業能成功的最大關鍵。

從金融跨足教育,如今再啟新能源新賽道,我們從海外歸國的金融家陳威華,看到更多的不可能化為可能,也成為新世代最好的典範。

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