洞悉國際金融投資大將的破格神兵術
文、圖 / 葉倩如 、張登凱
一腳踏入金融投資業，一腳又踏入綠能、電信與餐飲業，莊劍偉儼然以造局者的姿態，穩穩地立足在台灣島，過去至今累積超過20多年金融相關產業的豐碩經歷，擁有管理數十億投資財富基金的豐碩經驗，年輕時是波音客機的領航飛行員，促使莊劍偉在職涯相當早期的時候，即被訓練能承受極度高壓的環境，不只可以快速思考決策，並且能在相當短的時間內，承擔重擔，同時帶給機上乘客最高的安全感，決斷的性格與細節管理的精神，在在成就了莊劍偉在金融投資業不凡的格局。
莊劍偉以投資造局者的姿態 俯瞰台灣百花齊放新創生態
「到了五十而知天命之年，我慢慢覺得…在人生的不同節點，很多事情總是在宿命之中，似乎都命定了我是個造局者的身份，特別與金融投資產業有著深厚的緣分。從機師獲得的高壓快速反射動作的基本訓練、惠普公司經手金融科技的跨國專案，以及投入四大會計師事務所PwC的亞太區全球金融服務創新中心，這一路走來，堆疊了我在金融投資業與眾不同的高度。常常有人說，作為創投，非常需要靈活的思維與博學多聞，但是，在這樣的基礎之上，我曾經參與管理數十億創投基金，協助世界各地不同的新創公司獲取資金，甚而賣給大型集團企業，也許，我更像是成就startup(新創公司)大未來的造局者。」
莊劍偉一語道出自身的鮮明獨特定位，這幾年多數的時間面向著全球的新創公司，深刻感受新創公司需要企業快速槓桿出最有效資源，而企業更需要透過新創，以外部技術或商業模組快速切入企業內部，降低風險性的破壞式創新，將企業加上新創，就像畫龍點睛一般，整體創造新的局面與開創嶄新的價值。然而，在近天命之年，莊劍偉選擇深根島國台灣，除了過去隨著父親往來台灣和東南亞，累積而來的人脈鏈結，加上台灣別有風味的民情與美食，更因為台灣整體的大環境，對新創公司多面向的培育、百花齊放的新創風采，讓莊劍偉愛上台灣「這一味」。
在新興的金融科技產業正蓬勃發展的年代，莊劍偉快速切換著業務與應用場景，更經過內地百億基金的管理團隊經驗，在緣分的鋪路之下，與英國Rainmaking Innovation (RMI)結下善緣，順勢成立RMI TW，並成為RMI TW的執行長，更積極協助台灣新創公司茁壯成長。從機師、數位科技躍然進入創新金融，持續跳躍、持續急速前進著，對台灣的新創產業生態版塊，更有著如巨人般的宏觀視野。
之所以會選擇台灣，且擔任RMI TW的執行長，看中台灣新創相關產業裡相當豐沛的科技能量與難能可貴的人才，「然而，台灣相關政策對新創的貼補型態政策、放煙火式的獎勵方案及淺碟般的成果展現，讓新創不只畫地自限，更降低成長的格局。」看過世界各地的新創生態後，莊劍偉不免唏噓。
莊劍偉推了下黑框眼鏡，在充滿智慧的微笑裡，提出深刻的觀察，「台灣創投的資金相對來說，規模偏小，然而創投往往會放大風險的評估值，為了讓內部的回報率（Internal Rate of Return，IRR）提高，在短時間內將新創推往下一個階段。如何透過資金的挹注，獲得多倍的經濟效益與金融效益，包含引入的財務資金、戰略投資人、國際化的拓展、市場國際化、國際客戶與多元化的資金。反觀現實，在資源有限的情況下，會讓新創公司像鼠籠中的小鼠，不斷地用力地在單一的滾輪上來回跑步，失去看到更大的格局。」
創投甚至會直接影響創業團隊的結構，如果新創公司的創業者能先泯除急著找資金的心態，了解投資人背後的資金權力結構，將可以減少獲得資金挹注後，需承受的不正常壓力。對於創投而言，投資是一種成本，快速回本、提高多倍的效益是終極目標，而獲得投資的新創，常常面臨的困境是無法妥善處理獲得資金後，所需承擔投資方的巨大壓力。
在這樣的大環境中，新創團隊像是廣闊草原中用力奔騰的駿馬，而投資方是草原上快速盤旋的獵鷹，投資方觸目所見更遠且更廣，以疾速的飛行尋找獵物。莊劍偉就像盤踞在巨人肩膀上的獵鷹，從金融投資的山頭俯瞰新創的生態圈，也像金融投資的大將，看過新創的千山萬水，莊劍偉感慨著，尋找資金的過程不是最辛苦，最辛苦的往往是獲得資金後，必須承擔與負責對投資人的壓力。
洞察並找出自己在產業版塊的最佳位置，接受投資以前必須定心，詳察投資人的背景與權力結構，運用破格思考（think out of the box）及團隊群策，此也是莊劍偉成為投資悍將的破格神兵的超人術。在莊劍偉所帶領的團隊裡，可見活潑靈巧的夥伴，破格思維、導引思考與宏觀闡述，並且堅持Think Big, Start Small, Go Fast的作風，真實地協助許多新創團隊如進入飛輪效應般迅捷成長「在日常的工作指導與問題解決的過程中，莊總經理培養與刺激我們：養成範疇外思考的習慣，撐大、撐高格局。」莊劍偉團隊中的Jamie 自覺在團隊中成長相當快速。
轉向台灣在地餐飲 用最美好的食物 開啟更多國際對話
仔細翻開莊劍偉職涯數十年的發展，就像翻開一部創投界的科幻小說，由多年的飛航機師經驗，投入新加坡花旗銀行的數位銀行領域，迅速變裝、轉換場景，以極高的毅力與光速般的迅捷，快速切換不同賽道。
13年前從金融產業轉戰惠普公司（HP，簡稱惠普）任金融事業部亞太區暨日本總經理，爾後轉戰資誠聯合會計師事務所（PwC）亞太區的全球金融服務創新中心（Global Finance Service Innovation Centers ，GFSIC），2018年成立Rainmaking Innovation TW(RMI TW)，又在2024年與志同道合的夥伴共同成立博丰國際資本(Astros Asset Management)，專注綠能、運輸產業與數位基礎建設，懷抱著對美食的熱愛，更選在龍年成立了雞博士餐飲股份有限公司，旗下的潭系列、癮系列與好吃雞三大品牌，正在迅速擴張。
過去長期在空中飛翔的航行員莊劍偉，飛躍進入金融科技領域後，又橫跨創投產業，在不斷的變化中，卻也秉持著為眾人引導方向的初心，創投像一位飛行領航員，乘載許多人的夢想，同時引領著有理想的人們，飛的更高更遠。
如今，莊劍偉帶著台灣團隊，選擇台灣的餐飲作為創業的主題，更加親近台灣的土地。和一群熱愛台灣美食的頭家攜手打造「雞博士」，將經典的台灣在地美食，從小吃、海鮮到雞肉料理，活靈活現地展現鮮美的台灣料理，最重要的初衷，「用美好的台灣食材，與國際開啟多元的對話」莊劍偉一邊在癮鱻海鮮食堂的店內盛飯鋪上鮮甜大粒的蚵仔，一邊分享將創意與創業融入台灣美食的喜悅。
「用健康實惠的美食，照顧更多台灣人；用台灣的美味和自然鮮甜的食材，打開更多與國際的對話。」莊劍偉熱愛著台灣美食熱情而優雅的底蘊，攜手台灣在地的餐飲團隊，導入資本經營品牌，進而運用科學化管理的穩健思維，將旗下的三品牌 ( 潭系列、癮系列與好吃雞 ) 進軍美食一級戰區：信義區、新莊廟街夜市與天母大葉高島屋百貨。
曾經因為心臟手術，裝了五組支架，長期食用台灣的無刺虱目魚，肉質魚甜細緻，改善了莊劍偉的好體質，在這樣的機緣下，讓莊劍偉愛上台灣的美「味」。
一位投資大將，在生命歷程中，不斷地破格再現新的高度，至今更積極地投入新創投資風險債權的相關研究，將為台灣引入風險債權的投資實例，跨產業能在新創生態圈獨樹一格的莊劍偉，其靈活運用的破格神兵之術，為台灣的新創投資、綠能、電信產業與餐飲產業，開創破格與嶄新的局面。
