海洋三結義：以厚道品格養殖 再現迷人海洋魂
文、圖／葉倩如
1. 曾是外商公司的國際品牌金手指，張永聲不惑之年快速切換賽道，離開外商圈，與大學同學創業，從養殖漁業蛻變為生技業，歷經將近30年，年營收突破六億，如何從高端養殖轉向以小分子褐藻醣膠在預防保健領域占有一席之地？
2. 打造近三百坪的Hi-Q褐藻生活館，實現社會公益、傳承品牌「厚道」精神的綜合場域，更成就人人稱羨的健康快樂事業。
在國際上能看的到台灣品牌有哪些？自行車產業有GIANT捷安特，電腦工業有ASUS和ACER。有沒有想過，台灣的漁產也有著國際品牌的軟實力？Hi-Q 中華海洋生技董事長張永聲，用盡一生，親力親為將台灣魚的品牌推上國際。
由高端漁產養殖，華麗蛻變為台灣的生技知名品牌Hi-Q，更以專利小分子褐藻醣膠Olifuco®為核心發展的「雙寶」，不只連續14年獲SNQ國家品質標章的肯定，Hi-Q其品牌背後蘊涵著華人文化精神中的厚道精神，也就是「厚德載物」的理型，更在生技產業創建不凡的神話。
每年2月4日是「世界癌症日」，據國際抗癌聯盟(UICC)官網數據統計，癌症為全球死因第二位。Hi-Q 中華海洋生技董事長張永聲，在2015年成立台灣聯合抗癌協會並編列預算，與多個防癌抗癌組織合作，積極推動防癌抗癌工作。
厚道品格養殖 還原曼妙海洋魂
專利技術 創台灣高價魚品牌
「放眼全世界，只有我們可以在陸上養出比野生還好吃的東星斑！部分外銷到紐約，法拉盛所有著名的中餐廳都用我們的魚。」戴著鴨舌帽，打扮入時的董事長張永聲，爽朗的笑聲，讓人看不出已然七十從心所欲之年。
董事長張永聲回憶起將近三十年的心路歷程，45歲開始創業，離開外商，揮別了月薪50萬元的高位， 毅然決然與老同學謝清輝、陳樹人一起創業。董事長 張永聲的事業王國，不僅擁有自己的品牌， 更有不可取代的核心技術。
「唯有做產品，當我們在睡覺時，世界各地 還在販售我們自身品牌的產品，才有可能創造品牌奇蹟。」張永聲本身是營銷大師，在德記洋行的18年資歷，練就對品牌與產品行銷的高敏銳度和高執行力。
張永聲在外商體系下的英商德記洋行，從基層幹部做到董事總經理，「雀巢、 M&M巧克力、樺達喉糖、Maybelline化妝品，從工業用品W-40到日常生活用品，早上談白蘭氏雞精的市場占有率，接著會議談海尼根啤酒、Marlboro 香菸，又馬上換討論 Durex保險套。」
董事長張永聲回想在外商的工作，像是當國 際品牌的保母，也練就打造品牌的深厚功力 ，而Hi-Q以英文縮寫表意了台灣本土產品 High Quality的特質，更象徵堅持將近30年 的職人精神與態度，在激烈的商業環境的競 爭，穩健的一步一腳印。
董事長張永聲懷抱打造台灣國際品牌的念頭，在三十多年以前，當副董事長謝清輝正 研發生態循環養殖系統，擁有多個國家專利，透過模擬海洋的生態環境來養魚。在 研發技術與產品中落實厚道精神與尊重自 然，張永聲攜手謝清輝、陳樹人，彷彿返回校園的熾 熱創業心，近三十年，淬鍊Hi-Q的品牌核心 價值:厚道與迷人海洋魂。
最初從養殖魚蝦起家，研發ERAS生態循環養殖技術是謝清輝的專業，一路發展 Hi-Q知名品牌，落實共同創辦人董事長張永聲對於品牌理想的實踐。 Hi-Q董事長張永聲與副董事長謝清輝是海洋大學漁業系同學，同窗時期兩人分別是一 動一靜、一貧一富，但彼此有共同的理念與理 想，不只是一輩子好朋友，更是一輩子的創業搭檔。
「太太Joanna在最公司最困難的時候，提出賣房子來支持事業的念頭，但遇到公司艱困 的時間，總有貴人出手相助。想要擁有自己 的品牌跟核心技術，本來就要有燒錢的心理 準備，像蓋樓要先圍起牆來打地基，紮得越深，樓蓋得才會越高。」
張永聲與謝清輝在穩健打造品牌過程中，更組建互補的優秀團隊，在健康事業群總經理王玉玲、社會服務志業群總經理陳樹人，以及各事業部營運總監的同心協力下，開創友善海洋的生物科技，打造讓人印象深刻的Hi-Q中華海洋生技品牌。
創業打造品牌，一路挫折不斷、負債上億， 也不曾放棄，咬牙燒錢研發，如今事業跨足人醫保健、動物保健及健康鱻食3大領域，年營收將近五億 元。公司曾經歷幾度減資增資，為深耕研發及行銷燒錢 15年、個人欠債上億元，而小時候困苦單親的環 境，刻寫在張永聲的內心深處，是滿滿的正能量，從高端養殖跨足生技業，Hi-Q小分子 褐藻醣膠，在國際舞台上陸續取得金牌等佳 績，Hi-Q褐抑定至今已累積20項國際級認 證，不但成為台灣市場的領導品牌，更行銷海外12個國家，證實其在市場的信任度與權威性。
Hi-Q品牌金三角:品質+品味+品格 奠定品牌三價值
張永聲眼底散發著希望的光芒，笑著表示， 從養魚延伸 Hi-Q 對品牌的三層次定義:分 別是:品質、品味與品格，造就品牌穩健發 展的黃金三角。
第一層次是「品質」High Quality，這是公司 成立的初心，公司的英文名稱也因此就叫做 Hi-Q。第二層是「品味」，除高品質的產品之外，能夠了解及符合消費者的品味也相當重要。「養出的魚即使健康無毒，也要兼具好吃，不好吃再健康、再無毒也難以被接受。」
最後一環是世道上的「品格」，董事長張永聲 最注重的品格就是「良心與厚道」，把這樣的精神貫注在整個企業文化體系，「如果偷工減料， 犧牲別人的利益，剝削上游廠商，壓榨下游 ，來成就自己，這也會破壞品牌名聲。」
鱻來厚道 淬鍊與人為善的寬厚 社會厚道 品牌最頂級的價值
刻苦出身的張永聲一步一腳印前行，堅守厚道精神，公道狹義之心，每月捐魚、捐錢、捐保健品給弱勢孩童與弱勢家庭，每週六付費邀請身心障礙的街頭藝人到Hi-Q鱻食餐廳表演，連自家的養殖品牌都叫「鱻來厚道」。
這三年來，Hi-Q在褐藻生活館積極推行「厚道禮券」， 將來賓在生活館消費的金額，全數以來賓的名義捐給台灣厚道社會服務聯合會及台灣聯合抗癌協會作公益，幫助弱勢家庭與孩子，同時獲得等值的厚道禮券支付來賓在生活館的餐飲及購買商品的費用，邀請大家一起關懷、一起捐款幫助需要的族群，大大的發揮社會正向影響力。
社會服務志業群總經理陳樹人鏗鏘有力地說著，「我們的褐藻醣膠保健品外銷12國，是唯一打進教學醫院的褐藻醣膠品牌。更難能可貴的是得到周大觀文教基金會、基督教救助協會、家扶中心、恩友中心、世界展望會、乳癌防治基金會、乳癌病友協會、台灣防癌協會等知名公益團體的信任與認可，長期免費捐贈弱勢家庭與孩童，讓他們也能提升體力恢復健康。
夫人在十年以前患癌離世，讓張永聲更念茲 在茲，用產品影響全世界，堅持持續做對的 事外，Hi-Q中華海洋於2025年將與更多公益團體合作，以幫助更多弱勢民眾為重要目標。張永聲身兼台灣聯合抗癌協會理事長與台灣厚道社會服務聯合會理事長，深度支持社會公益，而台灣文化底蘊裡的厚道魂，更 在社會服務志業群總經理陳樹人所帶領的團隊誠正踏實的行動下延綿長存。
回憶起將近三十年的心路歷程，45歲開始創業，離開外商，揮別了月薪50萬元的高位，毅然決然與老同學謝清輝一起創業。董事長張永聲的事業王國，不僅擁有自己的品牌，更有不可取代的核心技術。
「唯有做產品，當我們在睡覺時，世界各地正在販售我們自身品牌的產品，才有可能創造品牌奇蹟。」張永聲本身是營銷大師，在德記洋行的18年資歷，練就對品牌與產品行銷的高敏銳度和高執行力。在外商體系下的德記洋行，從基層做到董事總經理，「雀巢、樺達喉糖、Maybelline化妝品，從工業用品到日常生活用品，早上談白蘭氏雞精的市場占有率，接著會議談香菸，又馬上換討論Durex保險套。」
董事長張永聲回想在外商的工作，像是當國際品牌的保母，也練就打造品牌的深厚功力，而Hi-Q以英文縮寫表意了台灣本土產品High Quality的特質，更象徵堅持將近30年的職人精神與態度，在激烈的商業環境的競爭，穩健的一步一腳印。
董事長張永聲懷抱打造台灣國際品牌的念頭，在三十多年以前，當副董事長謝清輝正研發生態循環養殖系統，擁有多個國家取得專利，透過還原海洋的生態環境來養魚。在研發技術與產品中落實厚道精神與尊重自然，張永聲攜手謝清輝，彷彿返回校園的熾熱創業心，近三十年，淬鍊Hi-Q的品牌核心價值：厚道與迷人海洋魂。
最初從養殖石斑魚起家，養殖海產是謝清輝的專業，一路發展 Hi-Q知名品牌，落實創辦人董事長張永聲對於品牌理想的實踐。 Hi-Q董事長張永聲與副董事長謝清輝是海洋大學漁業系同學，同窗時期兩人分別是一動一靜、一貧一富，彼此有共同的理念與理想，不只是一輩子的好朋友，更是一輩子的創業搭檔。
「太太Joanna在最公司最困難的時候，提出賣房子來支持事業的念頭，但遇到公司艱困的時間，總有貴人出手相助。想要擁有自己的品牌跟核心技術，本來就要有燒錢的心理準備，像蓋樓要先圍起牆來打地基，紮得越深，樓蓋得才會越高。」董事長張永聲在穩健打造品牌過程中，更組建強悍團隊，在總經理陳樹人與策略長暨副總陳迪智營運管理，開創友善海洋的方式，打造讓人印象深刻的品牌。
創業打造品牌，一路挫折不斷、負債上億，也不曾放棄，咬牙燒錢研發，如今跨足生技、寵物及鮮食3大領域，年營收將近六億元。公司曾經歷四次減資增資，為研發燒錢15年、欠債上億元，而小時候困苦單親的環境，刻寫在張永聲的內心深處，是滿滿的正能量，從高端養殖跨足生技業，Hi-Q小分子褐藻醣膠，在國際舞台上陸續取得金牌等佳績，Hi-Q褐抑定至今已累積20項國際級認證，證實其在市場的信任度與權威性。
Hi-Q品牌金三角：品質+品味+品格 奠定品牌三價值
張永聲眼底散發著希望的光芒，笑著表示，從養魚延伸 Hi-Q 對品牌的三層次定義：分別是：品質、品味與品格，造就品牌穩健發展的黃金三角。
第一層次是「品質」High Quality，這是公司成立的初心，公司的英文名稱也因此就叫做Hi-Q。
第二層是「品味」，除高品質的產品之外，絕對的品質也相當重要。「養出的魚即使健康無毒，也要兼具好吃，不好吃再健康、再無毒也沒用。」
最後一環是世道上的「品格」，董事長張永聲最注重的品格就是「厚道」，把這樣的精神貫注在整個企業文化體系，「如果偷工減料，犧牲別人的利益，剝削上游廠商，壓榨下游，來成就自己，這也會破壞品牌名聲。」
鱻來厚道 淬鍊與人為善的寬厚
社會厚道 品牌最頂級的價值
刻苦出身的張永聲一步一腳印前行，堅守厚道精神，公道狹義之心，每月捐魚、捐錢給弱勢孩童，請身心障礙的街頭藝人到餐廳表演，連自家的養殖品牌都叫「鱻來厚道」。
近期，Hi-Q在褐藻生活館推行「厚道禮券」，不僅獲得等值的餐飲服務和年菜選購外，Hi-Q褐藻生活館會以企業、消費者名義將「厚道禮券」全額捐贈與台灣厚道社會服務聯合會，每分支出都幫助到更多需要關懷的族群，發揮社會正向影響力。
總經理陳樹人鏗鏘有力地說著，「我們的褐抑定外銷12國，是唯一打進醫院的褐藻醣膠品牌。得到援助、發展和倡議的全球性組織：國際的世界展望會的認可，願意期捐贈給弱勢的朋友褐藻相關保健品，具備十足的公信力。」與周大觀基金會等社福機構合作，每年捐出新台幣1,000萬元善款，行之有年的保健食品捐贈給弱勢的朋友免費提供褐藻相關保健品，讓他們也能享有營養支持。
夫人在十年以前患癌離世，讓張永聲更念茲在茲，用產品影響全世界，堅持持續做對的事外，Hi-Q中華海洋於2025年與更多病友團體合作，以幫助更多弱勢民眾為重要目標。張永聲身兼台灣聯合抗癌協會理事長與台灣厚道社會服務聯合會理事長，深度支持社會公益，而台灣文化底蘊裡的厚道魂，更在總經理陳樹人所帶領的團隊管理，延綿長存。
