文/邱文通
近期，河北唐山南湖醫院無預警停診，引發外界關注。作為當地大型三甲民營醫院，南湖醫院可能因資金問題、醫保政策影響及管理困境，最終陷入經營危機。這一事件突顯出中國大陸民營醫院生存的脆弱性，與台灣醫療機構擴建模式相比，存在明顯差異。換言之，台灣模式值得中國大陸民營醫院借鏡。
中國大陸醫療體系以公立醫院為主，民營醫院雖發展迅速，但面臨資金壓力、醫保限制及社會信任度低等問題。民營醫院大多需依靠自籌資金與貸款經營，一旦收入不穩，資金鏈就可能斷裂。此外，醫保政策傾向公立醫院，民營醫院難以獲得同等的醫保報銷支持，導致患者流失。此外，部分民營醫院因「過度醫療」或「收費不透明」的負面印象，影響市場信任度，導致競爭劣勢。
相較於中國大陸，台灣的醫療擴建主要依靠公私合作及穩定的全民健保制度，確保醫院運營不受市場波動影響。其主要特點包括：
一、公私協力，共享資源。台灣的醫療擴建常透過公立醫院與民間醫療機構合作，如台北榮總與台中榮總的擴建計畫，政府提供土地與部分資金，民間企業負責建設與營運，使醫療機構擴展更具彈性。
二、全民健保穩定醫療資金。健保制度讓醫院有穩定收入，不必依賴市場波動，避免因資金短缺影響運營。中國大陸則因醫保政策限制，導致民營醫院獲取醫保資金不穩定，影響其生存。
三、區域規劃，合理分配醫療資源。台灣政府根據人口密度及醫療需求擴建醫院，避免資源過度集中，如在人口密集區擴建醫學中心，偏遠地區則加強基層診所與巡迴醫療，確保醫療服務均衡。
中國大陸或可借鑒台灣模式，推動公私合作醫院，讓民營醫院與公立機構共同經營，減少財務風險。此外，應調整醫保政策，擴大民營醫院的報銷範圍，提高患者可負擔性。透過優化醫療資源配置，讓醫院發展不單純依賴市場競爭，而是透過政策支持與公私合作模式，使中國大陸民營醫院能夠長期穩健發展。
