【卓越獨家】龍之子吳德威：「台灣九年級」紛「出龍」！施明德的離世，反思真正的利他思維

卓越電子報新聞中心2024 年 1 月 29 日

文、圖 / 葉倩如、孟龍

九年級生又稱為小紅書世代，一批又一批急流般地湧入大學與社會，成為台灣新生力軍！

面臨九年級生運用網路新科技進入社會，紛紛出籠的新世代年輕人，更掀起新文化新潮流。但在新的一年、新的未來，相當於美國z世代後半期的年輕人，如何傳承上代的資源，又或如何造就更多的不可能？「我們那時候，努力就會有回報，現在的年輕人，更多的是……努力沒有回報。」吳德威推了下眼鏡感慨著，不同的世代彼此間很難彼此體會，跨世代間的代溝日益拉大，在互聯網新科技的發酵下，更多的年輕人透過工具擁有更多的資訊和更多的跨領域工作能力，可是卻缺少更好的發展機會。

反思真正的利他思維

施明德過世的第二天，卓越傳媒獨家專訪《跨界領導密碼》作者吳德威，在該書中，吳德威積極地透過成功跨領域的職涯經驗，從科技人、電商人華麗轉身成為運動人，如今更在桃園市體育發展基金會引領台灣新風範。在《跨界領導密碼》書中深入淺出地論述利他精神、斜槓與跨界，應是年輕世代必須反思為何所欠缺的領導統御DNA。

「我覺得要做一位純粹利他的人非常的少，而且我們沒有辦法要求這個社會上的人成為利他的人。剛離世的施明德就是一位相當利他的鬥士，他永遠是沒有站在獲得利益的地方，從來沒有為自己爭取甚麼……」從社會與政治面向看得到純粹的利他，回歸到商業與管理，在利他的前提下，有更多的是現實條件必須而且不得不的考量。

身兼新創投資人的吳德威，是矽谷 Acorn Pacific Ventures 創投基金合夥人，看過多項投資案，從天使投資人的角度而言，其實真正利他的人，並不容易取得財富上的成功。舉例來說，因為沒有財務上的成功，會陷入一個不好的循環，當我們有個前提是自己要有能力去幫助別人，如果你自己都幫助不了你自己，你怎麼去幫助別人？我們可以做很多的工作，但是不要少賺錢，因為少賺錢，就不能去做想做的事，當然也很難成就利他。

功不唐捐：努力終不白費

吳德威表示，我們經常會聽到誰可以一夕暴紅的故事，酸民會說歸因於運氣，但其實更多的是十年磨一劍。李安從藝專畢業，流浪美國端盤子，仔細觀察中西的邊緣社會；雷軍在金山軟件浮沉，推出小米之前無人看好，絕處逢生。曾經努力種下的果子，繞了一圈回來，終究還是會開花，即便當下不知道，種瓜得瓜，只是需要一段時間醞釀，這也驗證了功不唐捐，努力終不白費的道理。

「比如說感情，一個渣男傷害我這麼深，其實從他身上，也學了很多東西，在未來的選擇上，就會知道什麼人比較適合。我念了一個系，當時可能覺得專業沒有被發揮出來，例如，常常有人說，念文史哲的學生可能沒有用，在這個時代我們繞了一圈回來，會覺得這件事情是非常有用。」吳德威指出，現在網路社群發展中的社群小編，也是品牌行銷成功的一項關鍵因素。

過去六、七年級生會覺得大學念設計系超級沒有用，像是實踐大學的設計系，分數不是很高，反觀現在是一個重視圖文的時代，驚覺設計人才稀缺，哪怕是網路上漂亮的圖文或是一個精緻杯子的設計，都需要有好的文史哲和設計做為基底。在一個生活情節變換更快速的時代，功不唐捐也提示著更多的新世代，跨界和深耕的重要，正如電影旁白一般，念念不忘，必有迴響。

跨界思維的真實本質

「回憶起過去在外商公司上班，第一年薪水是五萬五，因為非常努力，不到兩年的期間薪水可以變為八萬八，並升為顧問。現在的年輕人就算很努力，也不可能說接了很多老闆的任務，第二年就可以調薪從五萬五成八萬八，這個機率太低了……有些九年級生的不如意，可以歸咎這一代，是不是太被保護了？但其實更多的是，他們從上個世代承接的機會是很低的，然而卻擁有多種跨界工具的無限可能。」很多年輕人可以打開網頁或打開手機，很輕鬆地跨時區、跨地區運用多項網路工具協同工作，「很多年輕人是沒有微軟的文書軟體，打開協作的word或excel，即可以在不同的時空下協作完成工作目標。」吳德威笑著說，我們運用Google Meet或是LINE同時管理不同的工作領域，或是不同地區的團隊，遠端的遙控方式，更增加了自己不同的身分。

舉例來說，加入一個社區管理委員會的群組，在裡面討論或是交辦事項，這也間接意味著我增加了一個社區管理委員的頭銜。回歸到管理的本質，可以多用一項工具，減少更多的溝通成本，這也闡釋了為何年輕人不在是這麼地work work balance，切換在不同的科技工具之間，創造的是工作與玩樂之間的斜槓，九年級的年輕人，開創的是work life balance，工作和玩樂間取得極大化的優越感。

從商界跨足到體育界的吳德威，目前不只是桃園市體育發展基金會的董事執行長，同時也是矽谷 Acorn Pacific Ventures 創投基金合夥人，並身兼台灣新創品牌「可喜空間」的董事長。吳德威在出任味全龍領隊之前，曾獲選為2016 年百大經理人，也曾擔任阿里巴巴集團天貓海外台灣總經理，PCHome 和露天電商副總經理。在不同的領域和角色之間快速切換著，新的一年迎龍年，更以龍年之子侃侃而談九年級需要注入的思維，也提點不同世代之間，代代傳承所需要立基思考的要素：真正的利他精神、功不唐捐和跨界思維。