兩岸生活社會

從金融學霸到手搖飲品牌主理人:闕郁璇的大陸扎根與跨界實驗

闕郁璇用一杯蜂蜜茶與社區結合站穩事業版圖

創立兩岸資訊平台及「繁星計劃」   協助台青大陸追夢路

來自台灣的闕郁璇七年多來在大陸求學和創業,從成都的課堂到溫州的街頭,從一個線上平台到十間線下門店,闕郁璇用行動詮釋了「扎根」的真諦。

文/羅鼎鈞

闕郁璇的大陸求學之路,始於一次極其清醒的自我剖析。在台灣高中教育體系中,她身處「自然組」,卻對金融學科情有獨鍾。二○一八年,她透過學測申請,成功跨越海峽,進入位於成都的金融名校——西南財經大學。「來大陸不是為了換一個讀書的地方,而是為了打開一個更大的可能性空間。」這份認知升級,支撐她度過了最初的文化磨合期。

從西南財大到浙大   跨界人生的起點

二○二一年,一次前往浙江溫州的實習機會,成為她人生軌跡的伏筆。在那段時間裡,她首次近距離感受到了「溫州模式」下民營經濟的韌性與活力。那種街頭巷尾隨處可見的「敢為天下先」的商業氛圍,與成都的安逸悠然形成鮮明對比,在她心中埋下了一顆關於實業與創業的種子。

二○二二年是闕郁璇人生的關鍵轉折點。站在大學畢業的路口,她手握兩份令無數人羨慕的「入場券」:一份是來自北京金融科技公司的高薪Offer,象徵著進入一線城市核心產業的敲門磚;另一份則是頂尖學府浙江大學的研究生錄取通知書。

在追逐帝都資源最大化與學術深造之間,闕郁璇再次做出了令人驚訝的「反直覺」決定:她婉拒了北京的金融職位,選擇前往杭州進入浙江大學讀研究所,並以研究生身份為支點,正式重回溫州開啟創業夢。

為了消除兩岸資訊差距,她發起創立了「台生不迷『陸』」平台。透過分享升學、實習與政策資訊,她幫助了數百名台生跨越資訊壁壘,這也成為她在大陸經營「人際連接」的第一個實驗場。

紅海中突圍   一杯茶香裡的兩岸融合

二○二四年,闕郁璇正式進軍實體經濟,創立手搖飲品牌「心遇茶香」。在已經是「紅海」的大陸茶飲市場,一個台灣女生如何殺出重圍?她的答案是:精準的市場定位與創新的營運模式。

她觀察到現代消費者對健康的極致追求,捨棄了市場上常見的低價化學糖漿,將台灣傳統風味與健康趨勢結合,推出主打「純天然蜂蜜代替蔗糖」的差異化產品。從浙江工貿學院旁的第一家門店開始,她的商業觸角迅速延伸。更獨特的是她的「場地共建」模式:她主動與社區、街道對接,以「提供社會服務」的功能性換取「場地免租」或政策補貼。這種模式極大地降低了創業初期的固定成本,讓品牌在短短一年半內迅速擴展至十家門店。

二○二五年,隨著商業版圖的穩固,她進一步擴張品牌版圖,創立了輕食咖啡品牌「心遇輕時光」。這不僅僅是產品品類的擴張,更是她從單一飲品經營轉向全天候、多場景健康生活空間的戰略升級,在溫州的城市角落裡,營造一種屬於青年的新型社交美學。

以繁星計畫   點亮台青大陸追夢路

同時為了幫助更多像她當年一樣迷惘的台青,她進一步推出了「繁星計劃」合夥人制度。這套制度提供底薪保障與分潤激勵,將傳統的雇傭關係轉化為「創業夥伴」關係。她的目標極其宏大且清晰:未來要在全大陸複製這種模式,讓每一家店都成為台青扎根大陸、實現夢想的「微型平台」。

回首七年多來的大陸求學和創業路,從成都的課堂到溫州的街頭,從一個線上平台到十間線下門店,闕郁璇用行動詮釋了「扎根」的真諦。她對兩岸青年給出了最真誠的建議:「去魅」。不要神話大陸的機會,以為遍地是黃金;也不要恐懼這裡的競爭,以為毫無立足之地。

從二○一八年的初試啼聲到二○二五年的版圖擴張,闕郁璇證明了:扎根並非難事,關鍵在於妳是否準備好在那杯溫暖的蜂蜜茶背後,投入對社會的深切溫情與對未來的精準布局。

闕郁璇從金融之路走到茶香賽道,在紅海市場中殺出重圍

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